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Agenda

Programa Desarrollo para Directivas. Mujeres en el Consejo de Administración 2019

Programa Desarrollo para Directivas. Mujeres en el Consejo de Administración 2019
  • Fecha inicio: 21-10-2019
  • Fecha finalización: 24-02-2020
  • Lugar: Aulas ICAB
  • Horario: Lunes y miércoles, de 14 a 16 horas
Programa de Desarrollo para Directivas. Mujeres en Consejos de Administración 2019

Dirección: 
Mª Eugènia Gay, Decana de l’Il·lustre Col·legi de l’Advocacia de Barcelona y Vicepresidenta del Consejo General de la Abogacía Española

Coordinación:
Yvonne Pavía y Cristina Vallejo, Diputadas del Ilustre Colegio de la Abogacía de Barcelona

Comité científico: 
Susana Cano. Abogada y Compliance officer. Grupo Romeu.
Paula Fernández-Ochoa. Socia de +MoreThanLaw y VivircorRiendo. Especialista en entornos de alta competición.
Natalia Martí. Abogada i Socia Departamento Mercantil Roca Junyent.
Eugenia Navarro. Ingeniera químia y consultora de estrategia y marketing juridico.
Jaime Ozores. Managing Partner. Odgers Berndtson.

    
Profesorado:

    Susana Cano. Abogada y Compliance officer. Grupo Romeu.
•    Gemma Calvet i Barot. Directora de la Agencia de Transparencia del Área Metropolitana de Barcelona. 
•    Nacho Algás. Socio Director BDO
•    Paula Fernández-Ochoa. Socia de + MoreThanLaw i VivircorRiendo. Especialista en entornos de alta competición.
•    Silvia Forés Sabater. Presidenta del Foro de RRHH de Fomento del Trabajo.
•    Carlos Grau. Director general de la Mobile World Capital Barcelona.
•    Natàlia Martí. Abogada y Socia Departamento Mercantil Roca Junyent.
•    Eugenia Navarro. Ingeniera Química y consultora de estrategia y marketing jurídico.
•    Jaime Ozores. Managing Partner. Odgers Berndtson
•    Isabela Pérez. Secretaria General y del Consejo de Coca Cola Iberian Partners.
•    Miquel Roca Junyent. Presidente de Honor de Roca Junyent, consejero de ACS, Consejero de Endesa, Secretario del Consejo de Banc Sabadell, Abertis y Agbar.
•    Arancha Ruiz. Headhunter.
•    María Segimon de Manzanos. Abogada. Consejera de empresas y Diputada de la Junta de Gobierno del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. 
•    Jose Manuel Silva. Abogado y periodista
•    Ewa Widlak. Consultora de igualdad de género en empresas e instituciones, experta en comunicación estratégica. 

Duración: Del 21 de octubre 2019 al 24 de febrero 2020

Lunes y miércoles, de 14 a 16 horas.
Aulas: (Centro de formación ICAB, C/ Mallorca, 281)
Modalidad: Presencial. 60 horas. 30 sesiones de 2 horas cada una. 
Sistema de evaluación: 80% de asistencia.


OBJETIVOS: 

Formación dirigida a abogadas que quieran formar parte de un Consejo de Administración con éxito.
Si acudimos a las cifras actuales de presencia de las mujeres en cargos directivos no cumplimos los objetivos de la UE que se refiere al 30% de presencia en el 2020.
En compañías lideradas por mujeres, la diversidad del consejo es mayor. Cuando una mujer ocupa el cargo de presidenta del consejo o de CEO de la compañía, el número de mujeres en el consejo de administración aumenta, con una diferencia de alrededor de un 10% con respecto a las compañías lideradas por hombres.
Si trabajamos en el camino del liderazgo femenino, con la debida formación, es posible aumentar dicho %.


COMPETENCIAS

Sensibilidad intercultural.
Internacionalidad.
Conocimiento de mercado y marcas.
Industrias.
Finanzas.
Recursos humanos.
Gestión del riesgo.
Liderazgo. 
Diversidad: orígenes, culturas e idiosincrasia. 
Colaboración: Resulta esencial para llegar a acuerdos por la vía del consenso y para poder integrarse efectivamente en una estructura de comités.
Orientación a resultados: Se manifiesta en la capacidad de manejar información compleja, transformarla en relevante y traducirla después a un lenguaje común práctico, que sirva para la toma de decisión efectiva; y la orientación estratégica, entendida como la capacidad de anticipar y adaptarse a los riesgos y a las oportunidades de negocio. 
Poseer buenas maneras, empatía y buena química humana para facilitar la escucha y el deseo de participar en decisiones constructivas, al igual que también debe tener respeto por los demás. 
Experiencia relevante y saber tomar decisiones.
Compromiso para la empresa y su futuro. 
Clara dimensión ética, madurez y responsabilidad.
Integridad. Es decir, ser coherente en el decir y obrar.
Conocimiento de las responsabilidades y obligaciones del ejercicio del cargo de Consejero.
Conocimiento de las estructuras de gobierno y gestión de la Sociedad.
Capacidad de exposición clara y constructiva de las opiniones 
Bienestar, Equilibrio personal y profesional


PROGRAMA:

BLOQUE MARCA PERSONAL. ARRANQUE (2 sesiones)


BLOQUE JURÍDICO LEGAL (6 sesiones)
Un Consejo responsable 
 
Composición y organización del Consejo de Administración y sus órganos delegados.

Derechos, deberes y responsabilidades del Consejo:
    
Responsabilidad civil.
Responsabilidad fiscal.
Responsabilidad penal 
 
Parte teórica y parte práctica.


El Buen Gobierno Corporativo 

¿Qué entendemos por gobierno corporativo? y ¿por dirección general?
Transparencia y buen gobierno.
 

La responsabilidad penal de la persona jurídica. 
La importancia del Corporate Compliance. 

Composición cualitativa del Consejo     

Clases de Consejeros:

Dominicales 
Ejecutivos 
Independientes (el Consejero Coordinador)
Otros  

Adaptación del Consejo a la tipología de Sociedades 
 
Parte teórica y parte práctica.


Mujeres en Consejos de Administración.

Aportación de las consejeras al Consejo de Administración. 
Enfoque e importancia de la Ley de Igualdad en los consejos de Administración.  
Análisis de la nueva Directiva Reding.
 


Instancias de gestión en la empresa.

La Junta General.
Órganos de administración/consejo de administración.
Comisiones.
Presidente.
Consejero Delegado.
Director General. 
 
Parte teórica y práctica: 

Evaluación del Consejo.

¿Porque evaluar al consejo?
Transparencia 
¿Qué se evalúa?
¿Qué alcance tiene?
¿Cómo se hace?
¿Cuándo se lleva a cabo la evaluación de los Consejos?.

BLOQUE MARCA PERSONAL. DESARROLLO (3 sesiones)

BLOQUE FINANCIERO (3 sesiones)
Estados financieros
Responsabilidad de los consejeros 
Elementos clave de un estado financiero ¿dónde está el riesgo?
¿Qué preguntas hay que hacer al management?

Comisión de auditoría
Funciones de la comisión de auditoría
Los informes de auditoría y la relación con los auditores externos 
Hechos relevantes
¿Qué preguntas hay que hacer al management?

Operaciones estratégicas de la compañía 
Métodos de valoración de empresas
Criterios de valoración de operaciones estratégicas, qué tener en cuenta desde un punto financiero (M&A, desinversión, joint venture o desinversión) 
¿Qué preguntas hay que hacer al management? 


TRANSFORMACIÓN DIGITAL (2 sesiones)


ESTRATEGIA Y MARQUETING (2 sesiones)

INTERNACIONALIZACIÓN (1 sesión)

IGUALDAD DE GÉNERO (1 sesión)

TALLER PRÁCTICO 

Caso Práctico: ¿Cómo se desarrolla un Consejo de Administración? 
Convocatoria del Consejo de Administración.
Agenda del Consejo.
Proceso de toma de decisión: consejo de administración: Basado en un supuesto práctico:
Debate.
Deliberación.
Toma de decisión. 
Gestión de Conflictos.

FORMACIÓN DE PORTAVOCES (2 sesiones)

TALLER DE NEGOCIACIÓN (1 sesión)

BLOQUE MARCA PERSONAL. CIERRE (2 sesiones)

ROLE PLAY (2 sesiones)


* Para obtener el Título de del curso es necesario el 80 % de asistencia en la clase.

El programa, fechas, y profesorado está sujeto a posibles cambios. El ICAB se reserva el derecho de cancelar el programa si considera que no se cumplen con los requisitos necesarios para el éxito del mismo.

Cancelación: En caso de anulación, se tendrá derecho al reembolso del total satisfecho siempre que se solicite por escrito con una antelación de 15 días naturales antes del comienzo del curso.
Las cancelaciones realizadas una vez iniciado el curso no tendrán derecho a devolución.

Criterios de Admisión:

* Para poder acceder al programa es necesario acreditar 10 años de experiencia profesional (Adjuntar currículum).

Trámites Inscripción:
- Indicarnos los datos que desea consten en la factura (una vez emitida no se podrá modificar) y un número de cuenta para las cuotas domiciliadas.
- Enviarnos un breve currículum vitae
- Posibilidad de pago en tres cuotas. (primera cuota pago transferencia o visa). Los siguientes dos pagos domiciliados. 
Número de cuenta del ICAB: IBAN: ES30-3183-0803-1620-0007-4928 (ARQUIA), por visa, o por teléfono al 93 496 18 80 y 93 601 12 12 (tarjeta de crédito o de débito).
* Rogamos nos envíe el comprobante de la transferencia al e.mail masters@icab.cat o al número de fax: 93 487 16 49


 

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